A compreensão é uma coisa maravilhosa, mas a antevisão é mais lucrativa

A verdade é que vivemos num mundo cínico onde todos querem chegar em primeiro lugar, custe o que custar. Por vezes temos uma ideia e pensamos que ninguém se tinha lembrado dessa ideia, mas a verdade e o mais provável é 1000 pessoas já terem tido, também, essa ideia, 100 já a estarem a colocar em prática e 10 já a colocaram em prática e já estão a pensar em outros voos.

Para podermos ir mais além temos que ter a capacidade e o génio de inovar e de saber criar. Temos que ter capacidade de ver mais além, pois a inovação pertence a quem olha para o mesmo que os outros e vê o que os outros não viram. Só assim é que podemos estar à frente da concorrência. É obvio que temos que perceber todas as variáveis que giram em torno da nossa organização, a compreensão e a assimilação são duas palavras que têm que ser conjugadas em simultâneo, para que se obtenha uma correcta e eficaz interpretação da realidade em que estamos inseridos.

Por isso digo que a compreensão é algo de maravilhoso, algo que está ao alcance de todos, é um exercício que pode ser e deve ser feito todos os dias. Agora, a antevisão só está ao alcance de quem quer realmente inovar e marcar pela diferença.

American Express - Joe Berardo - Um Homem de Sucesso

O comendador Joe Berardo é um dos poucos bilionários portugueses, dono de uma das maiores colecções de arte moderna do mundo, investidor com participações financeiras em empresas como a Sonae ou a Teixeira Duarte e ainda com negócios que vão dos tabacos da Madeira aos vinhos JP.
Joe Berardo é sem dúvida o homem do momento. Lançou uma OPA sobre 60 por cento do capital social do Benfica, oferecendo 31,5 milhões de euros e pelos vistos não se vai deixar ficar por aqui.
Deixo-vos um anúncio publicitário em que Joe Berardo participa para o American Express. A mensagem que este anúncio pretende passar é que “nós” também podemos ser como Joe Berardo…
E tu também queres ser como Joe Berardo?

Diário de Noticias - O presente que liga consumidores às Marcas

Dizem os peritos que no espaço de tempo em que estamos acordados nos passam 4000 marcas pela frente. Com sorte, apenas 10% serão memorizadas. O experience marketing poderá ser uma solução para agarrar numa marca e a vincar nos sentidos e emoções do consumidor. Se o evento for suficientemente original, pode criar no utilizador um desejo forte de consumir o produto ou serviço da marca associada e até a tão ambicionada fidelização. "O consumidor é que escolhe a marca, não é a marca que faz a segmentação." A frase de Luís Rasquilha, especialista e professor de marketing diz muito sobre a importância desta estratégia. Em Portugal, o experience marketingé recente, com uma história de quatro anos, marcada em parte pela A Vida é Bela, uma empresa que tem criado um leque de eventos e serviços puramente sensoriais e que percebeu que, mais do que racional, a marca é emocional. Mas quem são os potenciais alvos destas campanhas? Luís Rasquilha disse que estas experiências são benéficas para o consumidor, que experimenta um sonho, algo habitualmente inacessível, como participar num rali ou ir à Lua.

Outro público será o dos colaboradores de uma empresa, como a força de vendas. Imagine os ganhos de produtividade que terá se, em vez do habitual jantar de Natal, levar a sua equipa para um vento na garagem, com um concerto dos The Gift. Um exemplo em que se destacou a Vodafone. Com os seus clientes é o mesmo que se passa. Ao enveredar por este tipo de acções, estará a envolvê-lo na escolha da experiência, quer seja sob a forma de promoções (sorteios, concursos ou recolha de pontos) ou prémios (ganhe uma viagem ao comprar um produto). António Quina, director de A Vida é Bela, ressalta a eficácia destas experiências no "lançamento de uma marca, em que se quer notoriedade a curto prazo, ou numa fase de consolidação para fidelizar o público-alvo". Riscos haverá sempre, embora os possa dominar ao escolher uma equipa experiente nestas lides.

A aplicação pode ser dispendiosa e demorada. O facto de ser uma experiência individual faz com que leve tempo a ganhar raízes, embora quem tenha experimentado perceba os seus efeitos. Luís Rasquilha refere quatro passos para planear estas acções. "É preciso perceber quem são os públicos e o que os motiva. Depois, saber que experiência deve ser feita e em que momento. Por exemplo, ao dar um curso de maquilhagem é importante ser irreverente se o público for jovem, ou mais clássico se a idade for avançada. Fundamental é dar destaque à marca, para que seja associada à promoção. Posteriormente, convém alimentar esta relação, porque uma vez não basta.."António Quina avançou que "para ter sucesso, a estratégia tem de ser combinada com outras técnicas, como a publicidade", já que nem todos os clientes e colaboradores terão essa benesse.

Diana Mendes

BMW (South Africa) Defining Innovation.

Anúncio Coca- Cola ZERO

Acabada de chegar ao mercado nacional, a Coca-Cola Zero é a principal aposta da multinacional de bebidas para 2007. A estratégia de comunicação segue o mesmo conceito da campanha The Coca-Cola Side of Life, feita no início do ano. Esta aposta «zero açúcar» da Coca-Cola tem vindo a ser lançada noutros mercados. Quatro milhões de litros é a estimativa de vendas da Zero para o primeiro ano de venda.